与传统的考核方法相比，平衡计分卡法具有的优势包括（)。
A. 实际成本较低
B. 实现了评估系统与控制系统的结合
C. 迫使管理者将所有的重要绩效指标放在一起综合考虑，提高了企业发展的协调性
D. 消除了财务指标一统天下的局面，为企业的长远发展打下基础
E. 节省人力、物力和财力
绩效计划的制订步骤包括（)。
A. 准备阶段
B. 沟通阶段
C. 达成一致
D. 探索可能
E. 给予信心
绩效管理在组织管理中的作用（)。
A. 有助于组织内部的沟通
B. 有助于管理者成本的节约
C. 有助于促进员工的自我发展
D. 有助于建立和谐的组织文化
E. 有助于企业战略计划的制定
公司2020年工作的总体要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会、中央经济工作会议精神，紧跟集团公司统一部署，坚持新发展理念，坚持高质量发展，全面加强党的领导党的建设，以（)为动力，着力提升基础管理水平和治理能力，统筹推进稳增长、促建设、提质量、惠民生、防风险，坚决打赢疫情防控阻击战，为实现企业高质量发展做出新贡献。
A.加强项目成本管控
B.深化区域经营
C.加强三级工程公司建设
D.加大生产管控
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