题目内容

合同类型的选择取决于风险的程度或者项目经理面临的不确定性。从买方的角度来看，低风险的合同类型首选是（)

A. 固定总价合同
B. 固定价格加奖励费
C. 成本加固定费用
D. 成本加成本百分比合同

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一个汽车设计团队应该熟悉最新的自动化装配技术。该团队能够从多种途径获得这些知识：它可以雇一个这方面的全职专家，也可以聘请一个顾问，还可以派一个自己的设计师去参加一次机器人的研讨会，甚至可以请制造部门的某一位加入到项目团队中来。每个方法的相关成本都必须作为项目计划的一个因素被考虑进去。这说明了一一的重要性？（)

A. 在活动定义前完成活动资源估算
B. 确保准备一个资源分配矩阵，并将其作为一个控制工具使用
C. 活动资源估算与成本估算紧密结合在一起
D. 把活动资源要求作为实现价值(挣值)的一个投入项

一位项目经理说：“通过采取措施以及不间断进行风险评估来降风险降低到最低，如果风险事件真的发生，就要采取相应的行动方案。”实际上，他是在使用防线控制的_____方式

A. 风险转移
B. 风险减轻
C. 风险接受
D. 风险规避

项目控制中最重要的因素是____

A. 上层管理的投入程度
B. 对资源负责
C. 有明确的要求
D. 充足的管理准备金

职能经理的主要职责是什么？（)

A. 控制资源
B. 当项目经理不到位时管理项目
C. 定义业务流程