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精益生产的八大浪费分别:制造过剩浪费、、搬运浪费、、动作浪费、、不良品浪费以及的浪费。

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库存浪费的定义是库存量超过必要的量而造成的。

较好的工厂,增值/浪费的比例为。

采用调整,合理来消除搬运过程中的浪费。

采用调整,严密来排除等待所造成的浪费。

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