钟表王国的瑞士，在1969年研制出第一只石英电子手表。但商界的领袖们认为，石英表没有发展前途，于是没给予重视。而日本人则不同，他们认为石英表大有可为，逐步投入资本和技术生产出大批产品，结果日本的石英技术誉满全球，仅在本世纪70年代后五年就挤垮了100多家瑞士手表厂。这个例子说明了以下哪种观点（）
A. 决策对企业生存发展影响至关重大
B. 技术比管理更能给企业带来竞争力
C. 技术要发挥作用离不开资本的投入
D. 技术要发挥作用离不开社会环境条件
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“吃休克鱼”是海尔集团总裁张瑞敏兼并企业的主要策略，在这里，休克鱼是指（）
A. 晕头转向的企业领导人。
B. 毫无生机的企业。
C. 设备差，人员素质好的企业。
D. 设备好，经营差的企业。
如果你是公司的总经理，当企业出现以下几件事需要做出决策时，你将把主要精力放在哪件事上（）
A. 原材料的采购
B. 资金的安排
C. 组织结构的调整
D. 生产计划的制定
在选择和评价决策方案时，常常使用决策树分析方法，关于这种方法的适用范围，你认为以下哪种提法是正确的？（）
A. 决策树分析主要用于程度化决策
B. 决策树分析普遍适用于确定型，不确定型和风险型决策
C. 决策树分析方法适用于确定型和风险型决策
D. 决策树分析方法仅适用于风险型决策
某地区由于蚕丝销售不景气，很多农户砍掉了桑树。可以断言，明年该地区蚕农的收人将（）
A. 减少
B. 增加
C. 持平
D. 无法判断
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