在计划阶段,项目经理尝试识别可能会在生产过程影响产品和工艺参数的因素。使用统计方法,项目经理能够通过利用下列哪一项来确定适当的测试及其对质量成本的影响?
A. 成本-效益分析
B. 实验设计
C. 统计过程控制
D. 控制图
开发团队观察到两个主要项目变量向相反的方向移动,可能导致项目处于风险当中。项目经理用什么工具或技术来确定这两个变量是如何密切相关的?
A. 散点图.
B. 帕嘉托图
C. 直方图
D. 偏差分析
在一个系统集成项目期间,项目团队发现没有人能够概述整个系统的过程。项目团队认为一个重要问题或交互可能缺失。为解决这个问题,质量经理应建议下列哪一项工具?
A. 力场分析
B. 工作分解结构
C. 帕累托分析
D. 流程图
公司希望生产与前一个产品类似的产品,但是希望提高产品的利润率。制造工艺可被改善,可以提供历史信息和最新行业趋势。应该使用什么质量工具或技术?
A. 组建之前的项目团队完成该项目
B. 执行力场分析
C. 与项目团队头脑风暴
D. 执行标杆对照法