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一、背景某机电安装公司总承包了一个炼油厂新建装置安装工程,装置安装工程内容包括:机械设备安装;工艺设备包括28台重30~120t的塔、器类设备的吊装、安装;油、气和其他介质的工艺及系统管道安装;电气仪表、给排水及防腐绝热工程等。机电安装公司具有特种设备安装改造维修许可证1级许可资格。新建装置位于一个正常运行的液化石油气罐区的东侧,北侧隔路与轻石脑油罐区相邻。根据工程现场情况,机电安装公司组建了现场

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背景资料:在某一机电工程项目的EPC工程总承包中,按照采购进度计划,采购项目部将两台解体安装的大型二氧化碳压缩机运至现场交付给施工项目部,之后采购部门陆续交付其他工程设备和工程材料给施工单位。在施工当中,施工单位通过光谱分析检查发现某批次的钢管材料成分与设计要求不符。问题:(1)当两台解体安装的大型二氧化碳压缩机被运至施工现场时,施工单位应做哪些工作(包括准备工作)?(2)对施工中存在问题的钢管,

一、背景某厂新建一条大型汽车生产线建设工程,内容包括:土建施工、设备安装与调试、钢结构工程,各种工艺管道施工,电气工程施工等。工程工期紧,工程量大,技术要求高,各专业交叉施工多。通过招标确定该工程由具有施工总承包一级资质的A公司总承包,合同造价为152000万元。A公司将土建施工工程,分包给具有相应资质的B公司承包。A公司项目管理人员进场后,成立了安全领导小组并配备了两名专职安全管理员,B公司配备

背景材料:某机电安装企业中标了以保本价为目标的机电安装工程,工程材料费占工程造价60%,工程设备由业主提供,按照合同规定,若当地主管部门有明确的调价规定可以执行。由于该企业注重项目成本各阶段的控制,对成本控制的内容责任落实,重点突出,方法得当,当时按规定结算作了上调价,因此工程竣工后也取得了较好的经济效益。问题:(1)构成工程直接费的主要因素是什么?(2)简述项目成本控制的四个阶段。(3)项目成本

背景资料:某施工单位承包的机电安装单项工程办理了中间交接手续,进入联动试运行阶段。建设单位未按合同约定,要求施工单位组织并实施联动试运行,由设计单位编制试运行方案。施工单位按要求进行了准备,试运前进行检查并确认:(1)已编制了试运行方案和操作规程;(2)建立了试运行组织,参加试运行人员已熟知运行工艺和安全操作规程。工程及资源环境的其余条件均已满足要求。联动试运行过程中,一条热油合金钢管道多处焊口泄

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