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柔性生产过程是生产线可以从制造一种产品或零件简单方便的调整到制造另一种产品或零件，且调整成本是非常低。()

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工艺专业化原则是将加工某种产品或者完成某种服务所需的设备和工人布置在一个区域内，所有生产设备和工作地按照产品加工装配的工艺路线顺序排列，在这个区域内完成产品或者零部件的全部或者大部分工艺。()

不同产品和零件的某一相同或者相似工艺进行加工，这个属于对象专业化原则。()

【背景资料】
某工业项目发包人采用工程量清单计价方式，与承包人按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了工程施工合同。合同约定：项目的成套生产设备由发包人采购；管理费和利润为人材机费用之和的18％，规费和税金为人材机费用与管理费和利润之和的10％；人工工资标准为80元／工日。窝工补偿标准为50元／工日，施工机械窝工闲置台班补偿标准为正常台班费的60％，人工窝工和机械窝工闲置不计取管理费和利润；工期270天，每提前或拖后一天奖励（或罚款）5000元（含税费）。
承包人经发包人同意将设备与管线安装作业分包给某专业分包人，分包合同约定，分包工程进度必须服从总包施工进度的安排，各项费用、费率标准约定与总承包施工合同相同。开工前，承包人编制并得到监理工程师批准的施工网络进度计划如图4．1所示，图中箭线下方括号外数字为工作持续时间（单位：天），括号内数字为每天作业班组工人数，所有工作均按最早可能时间安排作业。
施工过程中发生了如下事件：
事件1：主体结构作业20天后，遇到持续两天的特大暴风雨，造成工地堆放的承包人部分周转材料损失费用2000元；特大暴风雨结束后，承包人安排该作业队中20人修复倒塌的模板及支撑，30人进行工程修复和场地清理，其他人在现场停工待命，修复和清理工作持续了1天时间。施工机械A、B持续窝工闲置3个台班（台班费分别为：1200元／台班、900元／台班）。
事件2：设备基础与管沟完成后，专业分包人对其进行技术复核，发现有部分基础尺寸和地脚螺栓预留孔洞位置偏差过大。经沟通，承包人安排10名工人用了6天时间进行返工处理，发生人材机费用1260元，使设备基础与管沟工作持续时间增加6天。
事件3：设备与管线安装作业中，因发包人采购成套生产设备的配套附件不全，专业分包人自行决定采购补全，发生采购费用3500元，并造成作业班组整体停工3天，因受干扰降效增加作业用工60个工日，施工机械C闲置3个台班（台班费：1600元／台班），设备与管线安装工作持续时间增加3天。
事件4：为抢工期，经监理工程师同意，承包人将试运行部分工作提前安排，和设备与管线安装搭接作业5天，因搭接作业相互干扰降效使费用增加10000元。
其余各项工作的持续时间和费用没有发生变化。
上述事件后，承包人均在合同规定的时间内向发包人提出索赔，并提交了相关索赔资料。
【问题】
1．分别说明各事件工期、费用索赔能否成立？简述其理由。
2．各事件工期索赔分别为多少天？总工期索赔为多少天？实际工期为多少天？
3．专业分包人可以得到的费用索赔为多少元？专业分包人应该向谁提出索赔？
4．承包人可以得到的各事件费用索赔为多少元？总费用索赔额为多少元？工期奖励（或罚款）为多少元？

【背景资料】
某工程项目发包人与承包人签订了施工合同，工期4个月，工程内容包括A、B两项分项工程，综合单价分别为360．O0元／m3、220．O0元／m3；管理费和利润为人材机费用之和的16％；规费和税金为人材机费用、管理费和利润之和的10％，各分项工程每月计划和实际完成工程量及单价措施项目费用见表5．1。
表5．1分项工程工程量及单价措施项目费用数据表
月份
工程量和费用名称
1
2
3
4
合计
计划工程量
200
300
300
200
1000
A分项工程（m3）
实际工程量
200
320
360
300
1180
计划工程量
180
200
200
120
700
B分项工程（m3）
实际工程量
180
210
220
90
700
单价措施项目费用（万元）
2
2
2
1
7
总价措施项目费用6万元（其中安全文明施工费3．6万元）；暂列金额15万元。
合同中有关工程价款结算与支付约定如下：
1．开工日10天前，发包人应向承包人支付合同价款（扣除暂列金额和安全文明施工费）的20％作为工程预付款，工程预付款在第2、3个月的工程价款中平均扣回；
2．开工后10日内，发包人应向承包人支付安全文明施工费的600，剩余部分和其它总价措施项目费用在第2、3个月平均支付；
3．发包人按每月承包人应得工程进度款的90％支付；
4．当分项工程工程量增加（或减少）幅度超过15％时，应调整综合单价，调整系数为0．9（或1．1）；措施项目费按无变化考虑；
5．B分项工程所用的两种材料采用动态结算方法结算，该两种材料在B分项工程费用中所占比例分别为12％和10％，基期价格指数均为100。
施工期间，经监理工程师核实及发包人确认的有关事项如下：
1．第2个月发生现场计日工的人材机费用6．8万元；
2．第4个月B分项工程动态结算的两种材料价格指数分别为110和120。
【问题】
1．该工程合同价为多少万元？工程预付款为多少万元？
2．第2个月发包人应支付给承包人的工程价款为多少万元？
3到第3个月末B分项工程的进度偏差为多少万元？
4．第4个月A、B两项分项工程的工程价款各为多少万元？发包人在该月应支付给承包人的工程价款为多少万元？（计算结果保留三位小数）