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根据《建设工程委托合同监理合同（示范文本）》（GF—2000—0210），监理人发现工程设计不符合国家规定的质量标准时，正确的做法是（）。

A. 书面报告委托人并要求设计人改正
B. 指令施工单位征求设计人的修改意见
C. 及时向设计人报告问题的具体情况
D. 口头联系设计人并书面报告委托人

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某套利者在黄金期货市场上以961美元／盎司卖出－份7月份的黄金期货合约，同时他在该市场上以950美元／盎司买入－份11月份的黄金期货合约。若经过－段时间之后，7月份价格变为964美元／盎司，同时11月份价格变为957美元／盎司，该套利者同时将两合约对冲平仓，则7月份的黄金期货合约赢利为（）。

A. －3美元／盎司
B. 3美元／盎司
C. 7美元／盎司
D. －7美元／盎司

审计业务约定书除基本应该考虑的内容外，根据情况的需要，还应当进行特殊考虑的因素和事项是（）。

A. 财务报表审计的目标与范围
B. 组成部分管理层相对于母公司的独立程度
C. 注册会计师的责任
D. 管理层的责任

管理层已经对公司所应用的多种系统结构表示关注，以下哪项内容不属于与此有关的潜在的安全控制问题？（）

A. 用户可能拥有旨在记住他们所应用的几种系统不同用户身份代码和密码；
B. 为不同平台开发统一的安全标准很困难；
C. 备份文件储存管理经常被分散；
D. 将数据在整个公司的许多计算机上发送增加了单个灾难破坏大片公司数据的风险。

倪先生是一家公司的老总，他的公司近年来在组织机构方面进行了很大的变革，变革的主要措施有：（1）逐步推行事业部制。为了适应快速多变的市场需要，提高企业的应变能力、竞争能力与管理效率，下属员工建议在公司里推行事业部制，倪先生和公司管理层经过精心研究和策划，做出了先实行模拟事业部制，而后实行独立事业部制的决定，将厂部的八个职能部门重新合并成八部一室，压缩分流50多名处室人员。在变革的过程中，倪先生让员工积极参与，让每个员工了解变革的具体计划，并要求他们及时反馈。最终该公司成功推行了事业部制。（2）改革科研体制。2000年以前，该公司将研究所集中于总厂，负责全厂的技术开发，由于科研人员远离市场，缺乏市场意识，新产品开发的速度与品种均跟不上市场需求的变化，不能及时满足消费者的需求。针对这一矛盾，倪先生果断做出了把科技人员推向市场的决策，即解散远离市场的集中式新产品开发研究所，而将其转移到相关的经营分厂。这一措施取得了很好的效果，消除了科研与生产、销售脱节的弊端，产品开发中的不合理费用也得以减少。同时，由于信息技术的进步，倪先生为公司引进了一套最先进的生产设备。对推行事业部制时所采用的这种变革方式，说法正确的是（）。

A. 转变性的
B. 自下而上的
C. 重大的、根本的
D. 非连续的