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甲公司为某企业集团的一个投资中心,X是甲公司下设的一个利润中心,相关资料如下:
资料一:2019年X利润中心的营业收入为120万元,变动成本为72万元,该利润中心副主任可控固定成本为10万元,不可控但应由该利润中心负担的固定成本为8万元。
资料二:甲公司2020年初已投资700万元,预计可实现利润98万元,现有一个投资额为300万元的投资机会,预计可获利润36万元,该企业集团要求的甲公司为某企业集团的一个投资中心,X是甲公司下设的一个利润中心,相关资料如下:
资料一:2019年X利润中心的营业收入为120万元,变动成本为72万元,该利润中心副主任可控固定成本为10万元,不可控但应由该利润中心负担的固定成本为8万元。
资料二:甲公司2020年初已投资700万元,预计可实现利润98万元,现有一个投资额为300万元的投资机会,预计可获利润36万元,该企业集团要求的

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某企业甲产品单位工时标准为 2小时 /件,标准变动制造费用分配率为 5元 /小时,标准固定制造费用分配率为 8元 /小时。本月预算产量为 10000件,实际产量为 12000件,实际工时为 21600小时,实际变动制造费用与固定制造费用分别为 110160元和 250000元。
要求:
计算下列指标:
(1)单位产品的变动制造费用标准成本。
(2)单位产品的固定某企业甲产品单位工时标准为 2小时 /件,标准变动制造费用分配率为 5元 /小时,标准固定制造费用分配率为 8元 /小时。本月预算产量为 10000件,实际产量为 12000件,实际工时为 21600小时,实际变动制造费用与固定制造费用分别为 110160元和 250000元。
要求:
计算下列指标:
(1)单位产品的变动制造费用标准成本。
(2)单位产品的固定

某企业销售甲产品,单价为100元/件,单位变动成本为50元,固定成本为130000元,假定该企业正常经营条件下的销售量为5000件。要求计算甲产品的边际贡献率、盈亏平衡销售量、盈亏平衡销售额以及盈亏平衡作业率

甲公司是一家生产经营比较稳定的制造企业,假定只生产一种产品,并采用标准成本法进行成本计算与分析。单位产品用料标准为6千克/件,材料标准单价为1.5元/千克。2019年1月份实际产量为500件,实际用料2500千克,直接材料实际成本为5000元。另外,直接人工成本为9000元,实际耗用工时为2100小时,经计算,直接人工效率差异为500元,直接人工工资率差异为-1500元。
要求:甲公司是一家生产经营比较稳定的制造企业,假定只生产一种产品,并采用标准成本法进行成本计算与分析。单位产品用料标准为6千克/件,材料标准单价为1.5元/千克。2019年1月份实际产量为500件,实际用料2500千克,直接材料实际成本为5000元。另外,直接人工成本为9000元,实际耗用工时为2100小时,经计算,直接人工效率差异为500元,直接人工工资率差异为-1500元。
要求:

东方公司下设 A、B两个投资中心,A投资中心的息税前利润为320万元,投资额为2000万元,公司为A投资中心规定的最低投资收益率为15%;B投资中心的息税前利润为130万元,投资额为1000万元,公司为B投资中心规定的最低投资收益率为12%。目前有一项目需要投资1000万元,投资后可获息税前利润140万元。
要求:
(1)从投资收益率的角度看,A、B投资中心是否会愿意接受该投资;要求:
(1)从投资收益率的角度看,A、B投资中心是否会愿意接受该投资;

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