领导力的来源包括两个方面：职位权力和个人权力。属于个人权力的部分是（）
A. 惩罚权
B. 专家权
C. 奖赏权
D. 法定性权力
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某企业多年来生产任务一直都不太好，员工收入也不算很高，但经理与员工的关系却很好，员工也没有对领导表示不满。该领导很可能是管理方格中所说的（）。
A. 贫乏型
B. 乡村俱乐部型
C. 任务型
D. 中间型
管理者角色强调的重点会随组织的层次不同而变化，在低层管理者身上表现得更加显著的角色是（）。
A. 挂名首脑
B. 谈判者
C. 领导者
D. 发言人
领导权力按职位权力可分为（）。
A. 法定性权力
B. 奖赏性权力
C. 惩罚性权力
D. 专长性权力
在组织中扮演决策角色的是（）
A. 企业家
B. 混乱驾驭者
C. 资源分配者
D. 谈判者
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