工人提升为工段长，后又被提拔为车间主任。从他一贯的工作情况来看，公司发现他在历任的每一个职位都工作得很有成效，为此，公司认为他是一个可造之才。年初，公司高层经过讨论，一致同意由张华担任刚刚空缺出来的生产副厂长之职。但是让大家失望的是，到现在为止，一年过去了，张华的工作并没有开展起来，实事求是地说，情况还不如他上任之前。针对以上的情况，你认为最可能的原因是什么？（）
A. 还没有足够的时间了解情况和适应环境
B. 生产副厂长的职位要求超过了他自身的能力
C. 由于刚上任，他没有得到充分的职权
D. 下层对于新上任的他没有给与充分的支持
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