与DBB模式相比，DB模式的特点有()
A有利于工程质量的控制。
B单一责任制
C有利于进度控制，缩短整个工程的工期
D有利于减少业主管理的工作量，降低工程交易费用
E有利于投资控制，能够降低工程总造价
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不属于工程项目总体计划的编制内容的是()。
A项目的目标和基本原则
B项目实施总方案
C人事安排与组织机构
D项目质量计划
工程项目最小控制期的设定与总工期有关，通常一年以上的项目，控制期以()计。
A季
B旬
C月
D周
具有“可以提前开始各发包工程的施工，经过合理的切块分解，设计与施工可以交错进行，从而缩短工期。”优点的承发包模式是()。
A平行承发包
B设计/施工总承包
C工程总承包
D项目总承包
工程项目中常用的系统分解方法有()。
A逻辑化分解方法
B结构化分解方法
C层次化分解方法
D过程化分解方法
E要素化分解方法
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