题目内容

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某大厦地下2层，上部主楼20层，总建筑面积36570m2，地下室东西长51.9m，南北长 52.4m，占地面积5000m2，基础埋深为5.4m，筒心和水泥位置深度为8.25m。底板防水面积4200m2，外墙顶板防水层面积2500m2。其中外墙部分用的是变色玻璃幕墙。完工一个月后发现工程向西南方向倾斜，顶端水平位移为400mm，施工过程中出现建筑物掉落伤人事件。
问题
1．监理公司是否应承担责任？为什么？
2．为避免以上事件的再次发生，施工单位应特别注意控制哪些因素？
3．此施工过程中材料质量控制的要点应该有哪些？

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某工程项目的业主与监理签订了施工阶段监理合同，与承包方签订了工程施工合同。施工合同规定：设备由业主供应，其他建筑材料由承包方采购。
施工过程中，承包方未经监理工程师事先同意，订购了一批钢材，钢材运抵施工现场后，监理工程师进行了检验，检验中监理工程师发现承包方未能提交该批材料的产品合格证、质量保证书和材质化验单，且这批材料外观质量不好。
业主经与设计单位商定，对主要装饰石料指定了材质、颜色和样品，并向承包方推荐厂家，承色方与生产厂家签订了购货合同。厂家将石料按合同采购量送达现场，进场时经检查，该批材料颜色有部分不符合要求，监理工程师通知承包方该批材料不得使用。承包方要求厂家将不符合要求的石料退换，厂家要求承包方支付退货运费，承包方不同意支付，厂家要求业主在应付承包方工程款中扣除上述费用。
问题
1．对上述钢材质量问题应如何处理？
2．对于装饰石料：
(1)业主指定石料材质、颜色和样品是否合理？为什么？
(2)监理工程师进行现场检查，对不符合要求的石料通知承包方不许使用是否合理？为什么？
(3)承包方要求退换不符合要求的石料是否合理？为什么？
(4)厂家要求承包方支付退货运费，业主代扣退货费款是否合理？为什么？
(5)石料退货的经济损失应由谁负担？为什么？

实践证明，管理信息系统开发导致失职的因素往往是【】因素。

1. Write out the incident in the picture.
2. Give your comments.

浙江一个30万人口的县级市A市广电局经政府同意，在1996年因全国推广该县广电工作经验而决定投资1600万修建高2l层16550万平方米的建筑作为本县标志性建筑，但后来因为资金困难，无法继续开发，只有一楼至五楼在投入使用，其余的长期闲置，给当地政府和广电局带来了四个方面的压力：一是稳定压力，由于长期拖欠施工方工程款等，造成了很多经济纠纷；二是广电事业发展压力，由于受此影响，广电局无法正常办公，经费紧缺，事业无法发展；三是社会舆论压力，群众议论纷纷；四是城市形象压力。2005年3月李智任市长后，着手处理这个遗留工程。通过仔细调研发现，这个工程无法进行下去主要是两方面原因：一是资金难以为继；二是这个工程不适宜做广电办公大楼，本地缺乏一个高档宾馆，把这栋楼开发成一个综合性的高档宾馆是很适合本地实际的。于是，在对外招商引资中，有一家外地企业愿意投资，条件是只出1600多万元整体转让这栋大楼，并要求与本地改制企业一样，享受各种优惠条件，减免600多万元的税费。这让李智有些犯难，一是外地投资企业要求享受改制企业优惠条件是没有先例的；二是这栋楼各种资产、债务评估在3000多万元，以这样的价格转让会不会有人指责是国有资产流失？但这样做的好处也很明显：一是迅速改变烂尾楼形象，提高本地综合服务功能；二是解决一些债权债务遗留问题，有利于社会稳定；三是解决了四五百个人的就业问题；四是以后经营的各种税费收入。从长远来看是有利的。于是经市政府常务会议通过，决定把这座大楼整体转让给这家企业开发，并由广电局出资200万元代为缴纳各种税费，其余部分由政府补贴。
问题：
1．广电大厦的建设及其后果给你什么启示？
2．如何评价李智转让广电大厦的决策行为？