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目标利润管理是一个()的管理循环。

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集权过度则又会使集团财力分散、管理失控、削弱集团的整体实力。()

全面预算管理制度的内容有:(1)总则(2)组织机构(3)预算体系(4)预算编制(5)预算控制与差异分析(6)预算的考评与激励。()

合同的转让是广义的合同的变更,所以,只有债的三要素中全部要求发生变更,才被认为是合同的变更。()

从融资主动权看,企业在取得银行贷款的活动中,各种融资条款包括融资方式的选择、融资数量的多少、期限的长短、利率的高低,都要与银行进行长时间的谈判,最终由银行对企业借款申请审核后决定,主动权基本上掌握在银行手里。()

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