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激励的可实现性是衡量激励效果的唯一要素。此种说法：()

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管理者应在平时多留意员工的改善，然后在月底统一激励，这样的激励效果最好。此种说法：()

排出轻重缓急的标准有三个，其中不包括：()
A波及的范围大不大
B是不是严重性的问题
C有没有紧急性的问题
D发展性的问题如何

对于员工的绩效，管理者可以在最后考核的时候集中反馈，以节约更多的时间。此种说法：()

树立团队归属感，有助于让员工感到关心。此种说法：()