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近日,网上流传一则“政府工作人员上班闭目养神不理办事群众”的视频,该视频在微信朋友圈迅速传开。(2017年7月10日人民网)对于工作人员上班睡觉的原因,其所在部门负责人解释称:“该员工说是因为感冒当时让自己的科长替自己岗,然后出去做了口腔药物喷雾处理,回来时又恰逢办公网络掉线,因为吃了药可能有些困,但是事情还需要落实”。职业倦怠(burnout)指个体在工作重压下产生的身心疲劳与耗竭的状态。最早由Freudenberger于1974年提出,他认为职业倦怠是一种最容易在助人行业中出现的情绪性耗竭的症状。随后Maslach等人把对工作上长期的情绪及人际应激源做出反应而产生的心理综合症称为职业倦怠。一般认为,职业倦怠是个体不能顺利应对工作压力时的一种极端反应,是个体伴随于长时期压力体验下而产生的情感、态度和行为的衰竭状态。具体表现为:(1)情感衰竭:指没有活力,没有工作热情,感到自己的感情处于极度疲劳的状态。它被发现为职业倦怠的核心纬度,并具有最明显的症状表现。(2)去人格化:指刻意在自身和工作对象间保持距离,对工作对象和环境采取冷漠、忽视的态度,对工作敷衍了事,个人发展停滞,行为怪僻,提出调度申请等。(3)无力感或低个人成就感:指倾向于消极地评价自己,并伴有工作能力体验和成就体验的下降,认为工作不但不能发挥自身才能,而且是枯燥无味的繁琐事物。俄国大文豪高尔基曾经说过:“工作是一种乐趣时,生活就是一种享受;工作是一种义务时,生活则是一种苦役。”公务员的职业倦怠,不仅让自己陷入苦役,政府部门形象和百姓切身利益也会因此受到影响。政府部门的办事效率、服务水平,直接取决于广大公职人员的精神面貌、工作作风,如果公务员上班浑浑噩噩、心不在焉,焉能指望其热情接待群众,积极办实事、解难题?结合上述材料与本门课程所学内容,请回答下列问题:(1)谈谈公务员职业倦怠的原因及危害?(2)如何消除公务员的职业倦怠感,从人力资源管理角度给出相关对策建议。

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企业往往通过工作分析技术对不同的岗位职责加以说明,自新公共管理运动兴起以来,政府也在不断地移植企业中的很多理念、技术和方法,但是在划定职责权限方面,公共部门内操作起来还是不大方便。A局尝试对局领导和局里不同部门的科员进行工作分析制度改革,但最后收效甚微,大多数情况下,大家还是按照原来的工作方式工作。请回答下列问题:(1)政府进行工作分析是否具有必要性?(2)政府部门进行工作分析会遇到哪些阻力?

会计主管王一辉十分恼火的来找人事部主管魏林力,说,“魏主管,你发的这份文件要求我在两周之内修改财务部全部10项工作的职位说明书。”“对,有问题吗,”魏林力问。王一辉说,“这是在浪费时间,尤其是我还有其他更重要的事情要做。他至少要花去我30个小时的时间。我们还有两周的内部审计检查工作未完成。你想让我放下这些去写职位说明书,我办不到。我们几乎都没有检查这些职位说明书了。他们需要做大修改。而且当他们发到员工手里时,我还会听到各种意见。”“职位说明书修改后怎么会还有各种意见呢,”魏林力问道。王一辉回答,“这整个事件就很复杂。让人们注意职位说明书的存在,可能会使一些人认为职位说明书中未规定的工作就不必做。而且我敢打赌,如果把我部门里的人实际正做的工作写进职位说明书里,无形中强调了一些工作的现实强迫切性,他是也就忽略了另外一些工作。我现在可承担不起士气低落和工作混乱的后果。”魏林力又问道,“你的建议是什么呢,王主管,上面已命令我两星期内完成这项任务”。“我一点也不想做这工作。”王一辉说,“而且在审计工作期间绝对不做。难道你不能像上面反映一下,让他推迟到下个月。”请回答下列问题:(1)在修改职位说明书以前,魏林力和王一辉忘了做什么,那个步骤为什么会重要?(2)评析王一辉的这句话“让人们注意职位说明书的存在,可能会使一些认为职位说明书中未规定的工作就不必做了。”

论述行政协调的作用。

与部门决策相比,公共决策的优势有哪些?

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