工程项目管理是指工程建设者运用系统工程的理论和方法，对工程项目进行全过程的（）、（）、（）、协调、控制等专业化活动。
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由于管理主体和管理内容的不同，工程项目管理可分为建设项目管理、（）项目管理、（）项目管理和工程建设监理。
由世界银行投资的鲁布革引水隧洞工程进行工程项目管理和工程监理取得成功，形成“鲁布革冲击波”是在（）年。
我国招投标制度的发展到基本定型和深化发展期的特点是：（）、（）。
工程项目监理是指监理单位受()的委托，对工程项目实施的监督管理。
A. 施工单位
B. 建设单位
C. 项目法人
D. 项目经理
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