某公司是一家快速发展的中小板上市公司,该公司关注市场开发和产品开发,提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略。为配合公司战略的实现,公司调整了薪酬政策,重新进行职位评价,确定了职位等级结构和薪酬等级,设计了各等级的薪酬变动范围和薪酬水平,并制定了核心人员股票期权计划。该公司确定职位等级结构主要依据应是()。
A. 职位的相对的价值
B. 员工绩效考核结果
C. 员工的工作态度
D. 员工能力素质的差异
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某公司是一家快速发展的中小板上市公司,该公司关注市场开发和产品开发,提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略。为配合公司战略的实现,公司调整了薪酬政策,重新进行职位评价,确定了职位等级结构和薪酬等级,设计了各等级的薪酬变动范围和薪酬水平,并制定了核心人员股票期权计划。根据该公司的发展战略,适合该公司的薪酬设计思路是()。
A. 让员工与企业共担风险,共享收益
B. 提高基本薪酬比重,提高整体薪酬水平
C. 由公司承担风险并享受收益,员工实行固定薪酬
D. 提高基本薪酬和福利水平,降低奖金比重
与疾病的发生、发展与转归相关的主要因素是()
A. 禀赋的强弱
B. 邪正的盛衰
C. 合理的饮食
D. 邪气的性质
E. 感邪的轻重
确定最大危险原则是:如果危险源具有多种危险物质或多种事故形态,按()考虑
A. 后果最严重的危险物质或事故形态
B. 后果不严重的危险物质或事故形态
C. 没有后果的危险物质或事故形态
患者男,56岁,已婚,工人,因“反复乏力、食欲减退2年余,腹胀伴双下肢水肿2周”来诊。患者有肝硬化病史2年,时有乏力、食欲减退,经保肝、利尿、对症治疗,病情能控制,但时有反复。近2周来腹胀、乏力症状加重,食欲减退,尿少,每日尿量约600ml,双下肢水肿加重。查体:T37℃,P78次/min,R18次/min,BP120/75mmHg;身高172cm,体重68kg;意识清楚,查体合作,面色灰暗,皮肤、巩膜轻度黄染,双手肝掌明显,浅表淋巴结未及,右侧颈部可见一蜘蛛痣;心、肺(-);腹软,腹壁静脉轻度曲张,无压痛及反跳痛,肝肋下未及,脾肋下4cm,质硬无压痛,移动性浊音(+);下肢压凹性水肿。血常规:Hb90g/L,RBC2.9×1012/L,WBC2.8×109/L,PLT55×109/L;尿常规无异常;粪隐血试验(-)。B型超声:肝硬化,大量腹腔积液。为进一步支持该患者肝硬化腹腔积液的诊断,还需了解()
A. 家族史
B. 详细的病史
C. 凝血酶原时间
D. 血清清蛋白
E. 胆碱脂酶
F. 腹部CT