题目内容

领导的实质是
a 、命令
b 、控制
c 、影响力
d 、协调

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直线职能制与直线职能参谋制的区别是
a 、直线职能制中职能部门起参谋作用，直线职能参谋制中职能部门拥有职能职权
b 、直线职能制吸收了专业化好处，直线职能参谋职没有
c 、直线职能制职能部门沟通困难，直线职能参谋职沟通顺畅
d 、直线职能制授权不明确，直线职能参谋职授权明确

矩阵组织结构的优点是
a 、人员稳定
b 、权力牵制
c 、横向协调好
d 、对外部环境适应力弱

按专业化基础划分职能、工艺、产品部门，最重要的问题是要保证
a 、部门设置上下一致
b 、避免部门职责交
c 、协调
d 、团队管理

人力资源管理部门考核其他部门员工的权力是
a 、直线职权
b 、监督职权
c 、参谋职权
d 、职能职权