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下列()不是建立一个以战略为评估标准的平衡计分卡须遵守的原则。
A驱动关系
B因果关系
C成果量度与绩效驱动因素
D与财务连结

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()是解决“股东如何看待我们”这一类问题,用于衡量组织管理者的努力是否对组织的经济收益产生了积极的作用。
A财务维度的目标
B客户维度的目标
C内部流程维度的目标
D成长维度的目标

绩效管理应遵循(),持续的管理改进是绩效管理的根本意义所在。
A发展性原则
B开放性原则
C有效沟通原则
D全员参与原则

绩效管理可以(),在提升了组织运行效率的同时,也逐步优化了组织管理流程和业务流程。
A促进组织和个人绩效的提升
B促进管理流程和业务流程优化
C为人员甄选提供基础
D保证组织战略目标的实现

(),是衡量组织战略实施效果的关键指标,其目的是建立一种机制,将组织战略转化为内部过程和活动,以不断增强组织的核心竞争力和持续地取得高效益。
A关键绩效指标
B安全指标
C协调指标
D监督指标

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