背景 李某购买了一住宅,产权登记在其母王某的名下。该住宅工程的设计单位为天润设计 公司,该公司设计资质等级为二级。房屋竣工交付后,李某委托了具有相应资质的装饰装修企业进行室内装饰装修工作,并与其签订了书面合同。合同履行过程中,发生了下列事件: 事件一:李某要求装饰装修企业增加工作内容:(1)自行设计将承重墙上原有的门窗尺寸减小;(2)经燃气管理单位批准将没有防水要求的房间改为厨房i(3)拆除连接阳台的混凝土墙体;(4)去掉房屋原有节能保温层,扩大使用面积;(5)拆改燃气管道和设施。 事件二:李某在住宅室内装饰装修工程开工前,向小区物业管理企业申报登记,物业管理企业要求其提供的资料有装饰装修方案、装饰装修企业的资质证书、李某同意进行装饰装修工作的证明、房屋买卖合同及付款凭证等。 事件三:物业管理单位要求李某如欲拆改暖气管道,必须统一使用该物业单位确定的改造单位。 2.问题 (1)事件一中,装饰装修企业是否均应遵照执行?并分别说明理由。 (2)事件二中,物业管理企业的要求是否恰当?并说明理由。 (3)物业管理企业应当将住宅室内装饰装修工程的禁止行为和注意事项告知谁? (4)事件三中,物业管理单位的做法是否妥当?说明理由。
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背景 某建筑工程,建筑面积35000m2;地下2层,筏板基础,地上25层,钢筋混凝土剪 力墙结构。室内隔墙采用加气混凝土砌块。建设单位依法选择了施工总承包单位,签订了施工总承包合同。合同约定:室内墙体等部分材料由建设单位采购;建设单位同意施工总 承包单位将部分工程依法分包和管理。合同履行过程中,发生了下列事件: 事件一:施工总承包单位项目经理安排项目技术负责人组织编制《项目管理实施规划》,并提出了编制工作程序和施工总平面图现场管理总体要求。施工总平面图现场管理总体要求包括“安全有序”、“不损害公众利益”两项内容。 事件二:施工总承包单位按照相应分包资质及能力确认方法及原则选择了裙房结构工程的分包单位。双方合同约定分包工程技术资料由分包单位整理、保管,并承担相关费用。分包单位以其签约得到建设单位批准为由,直接向建设单位申请支付分包工程款。 事件三:建设单位采购的一批墙体节能砌块经施工总承包单位进场检验发现导热性能指标不符合设计文件要求。建设单位以指标值偏差不大为由,指令施工总承包单位使用该批砌块,施工总承包单位执行了指令。但在施工过程中,监理单位对此事发出书面整改通知,并报告了当地建设主管部门,地方行政主管部门依法查处了这一事件。 事件四:当地行政主管部门对施工总承包单位违反施工规范强制性条文的行为,在当地建筑市场诚信记录平台上进行了公布,公布期限为6个月。公布后,当地行政主管部门结合企业提出的申请和整改情况,决定将公布期限调整为4个月。国家住房和城乡建设部在全国进行公布,公布期限也是4个月。 2.问题 (1)事件一中,项目经理的做法有何不妥?为什么?项目管理实施规划编制工作程序包括哪些内容?施工总平面图现场管理总体要求还应包括哪些内容? (2)指出事件二中施工总承包单位和分包单位做法的不妥之处,并分别说明正确做法。 (3)依据《民用建筑节能管理规定》(原建设部令第l43号),当地建设行政主管部门就事件三,应对建设、施工、监理单位如何处罚? (4)事件四中,当地行政主管部门及国家住房和城乡建设部公布的诚信行为记录4个月期限的做法是否妥当?说明理由。全国、省级不良诚信行为记录的公布期限规定中各是多少?
某安装公司中标了东北铸造厂一个保本价为目标的机电安装工程。合同额1980万元,工程材料费占工程造价的60%,工程设备由建设单位提供,按照合同规定,若当地主管部门有明确的调价规定可以执行该规定。安装公司注重项目成本各阶段的控制,给项目经理部下达目标成本为1800万元,项目部以此为计划成本,认真编制了施工成本计划,对施工成本控制的内容责任落实,重点突出,方法得当,同时按规定结算,实现成本降低率为5%,因此,工程竣工后也取得了较好的经济效益。 问题: 1.该项目构成直接工程费的主要因素是什么? 2.项目经理部编制成本计划的依据是什么? 3.工程材料费应从哪些方面去控制? 4.该工程项目的实际成本是多少?
背景 某T.程由A建筑集团总承包,经业主同意后,将土方工程和基坑支护工程分包给B专业分包单位。 在土方工程施工中,B专业公司经仔细的勘察地质情况,认为土质是老黏土,承载力非常高,编制了土方工程和基坑支护工程的安全专项施T方案,并将专项施工方案报A公司审核,A公司项目技术负责人审核同意后交由B专业公司组织实施。 本工程基础设计有人T挖孔桩,某桩成孔后,放置钢筋笼时,为防止钢筋笼变形,施工人员在钢筋笼下部对称绑了两根5m长φ48钢管进行临时加固。钢筋笼放人桩孔后,1名工人下到桩孔内拆除临时加固钢管,还未下到孔底作业人员突然掉人桩孔底部,地面人员先后下井救人,相继掉人孔底。项目经理用空压机孔内送风,组织人员报警、抢救,但最终仍导致4人死亡,造成直接经济损失84万元。 经调查,此4人均为新人场工人,没有进行安全教育,也没有进行人工挖孔桩的技术交底。 问题 (1)本案例安全事故可定为哪个等级,并简述该等级定级标准? (2)关于安全专项施工方案,分包单位、总包单位的做法有哪些不妥之处?正确做法是什么? (3)本案例中安全专项施工方案应经哪些人审核、审批后才能组织实施?