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团队领导力在修整阶段的表现要调整目标,调整方向,调整战略,调整投资,领导者要不断激励员工,树立新目标,为整个组织寻求一个更高、更广的发展愿景。()

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情绪的外部表现是——体态表现为姿态。()

用美好的愿景鼓舞人心及提升领导者自身对团队的影响力是提升创新团队领导力的两种主要方法。()

沟通是指可理解的信息或思想在两个或两个以上的人群中传递或交换的过程。()

团队是根据攻关课题的需要,打破原来行政组织的界限,以承担课题的某一两个专家为核心,重组需要的各个学科的有关专家,组成团体进行研究或发展工作。()

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