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立法主体和其他机关、组织和个人都可以进行法的汇编。

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背景资料
某工程公司承揽了一个长途干线光缆线路工程，需敷设硅芯管道。合同规定施工单位承包除光缆、接头盒及尾纤以外的其他材料。合同签定后，建设单位向施工单位推荐了硅芯管生产厂家，施工单位考虑后接受并订货。
该工程的施工技术标准及规定和操作规程由项目经理部的项目总工程师组织项目经理部的相关技术人员编制，同时相关技术人员还编制了针对硅芯管穿越河流、铁路、公路等分项的施工方案。
硅芯管运至施工现场后，监理工程师在进场验收时发现管壁厚度偏小，误差超过了标准要求，当即要求施工单位妥善处理。
在解决好硅芯管质量问题后，工程于9月6日顺利开工，9月10日开始敷设硅芯管。项目经理部由于忙于其他工作，9月20日抽出时间进行了硅芯管敷设的技术交底工作。
问题：
1.针对塑料管质量问题，施工单位应如何处理？
2.项目经理部进行硅芯管敷设技术交底工作的时间选择的合理吗？应该由谁在什么时间向哪些人员进行交底工作？
3.施工技术交底时，项目总工程师因员工找其谈话而未能参加，他这样做是否合适？为什么？
4.本项目应该由谁向施工人员作施工方案交底？施工方案交底应该在什么时候进行？

某项目经理部负责施工的移动通信基站安装工程包括39个基站的安装及调测工作，工期要求60天，工程保修期1年。项目经理部计划工程后期整理竣工资料。项目经理部在完成了5个基站以后，建设单位提出此工程项目完成一个基站、验收一个基站、投产一个基站。由于此工程的设计比较到位，工程中未发生工程变更；由于项目经理部的认真管理，工程中未发生质量、安全事故；由于监理单位的现场监理人员数量有限，部分工程文件的签认不及时。
建设单位将部分验收合格的基站交由代维单位维护，此部分基站即进入试运行阶段。建设单位在验收完最后一个基站2个月时，组织设计单位、施工单位进行了竣工验收。竣工验收1个月以后，建设单位编制完成初步决算，并到其上级主管部门办理了备案手续。在竣工验收后半年的设备运行过程中，设备运行正常。
在通信基站竣工验收后1年半时，由于部分电池不能充电，建设单位通知施工单位前去处理。
1、此工程的竣工资料中，验收文件部分的正文应包括哪些内容？
2、建设单位提出“此工程项目完成一个基站、验收一个基站、投产一个基站”的要求是否合理？项目经理部若要配合建设单位提出的这个要求，应做哪些工作？
3、建设单位组织竣工验收的时间选择得合适吗？为什么？建设单位组织的竣工验收存在哪些问题？
4、建设单位在竣工验收的备案工作中存在哪些问题？
5、施工单位是否应该按照建设单位的要求前去处理电池的问题？为什么？

背景资料:
某电信工程公司在某地承接了40公里架空光缆线路工程，线路主要沿三级公路架设，中间穿越一条铁路。承办方式为包工不包料，计划工期52天。
合同签订后，项目部组织相关技术人员编制了施工设计，主要内容包括：工程概况，详细的施工方案，工程进度目标及施工进度计划，工程质量、环境、成本目标机其控制计划，车辆和工机具使用计划，对建设单位的其他承诺，
公司提供一套测试仪表和一套接续工具供该项目使用，并要求竣工资料整理工作随工程进行完成。下表为项目部编制的工程量统计表的一部分。
问题：
1.此工程的施工顺序怎么安排？
2.指出本工程施工组织设计中缺少的主要内容。
3.列出可能影响本工程进度的相关单位。
4.画出进度横道图。
5.如采本工程按照计划工期完成，给出光缆成端和中继段测试两项工作的最迟开始时间，最早开始时间和最迟完成时间，最迟完成时间。
6.递交的竣工资料包括哪几部分。