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策划实施期间，由于合同范围调整、设计变更等原因需要对策划内容进行动态管理，项目物资部负责策划更新及报批（）

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项目物资成本核算分为临建工程、地上工程、地下工程、安全文明施工、装饰工程（）

料具退场由项目部材料工程师填报物资退场计划（）

如需要采取紧急采购，需要电话请示公司物资部经理，由项目或者分公司物资部自行采购（）

对供货方的评价由材料主管部门或项目材料员负责组织，在采购前进行。参与供货方评价者不得少于3人（）