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亚强公司的前身是主营五金矿产进出口业务的贸易公司。2014年,公司在“将亚强从贸易型企业向资源型企业转型”的战略目标指引下,对北美N矿业公司发起资金60亿美元的收购,其收购资金中有40亿美元由国内银行贷款提供。亚强公司对北美N矿业公司的收购类型包括()。(2017年)

A. 纵向并购
B. 杠杆并购
C. 产业资本并购
D. 金融资本并购

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甲客运公司与乙旅行社于2016年开启深度战略合作,联合推出“车票+地接”打包旅游产品。其中,甲客运公司提供用于打包产品的“低价票”,乙旅行社则提供比以往更为丰富、优质的旅游目的地和地接服务。该产品的推出明显提升了合作双方的竞争力。本案例中,甲客运公司与乙旅行社进行战略合作的动因有()。(2018年)

A. 保持统一的管理风格和企业文化
B. 防范信任危机
C. 开拓新的市场
D. 实现资源互补

下列关于战略联盟的表述中,正确的有()。(2013年)

A. 合资企业是战略联盟常见的一种类型
B. 战略联盟是着眼于优化企业未来竞争环境的长远谋划
C. 战略联盟是在竞争者之间建立的一种平等合作的伙伴关系
D. 契约式联盟具有较好的灵活性,但企业对联盟的控制难度大

下列关于股权式联盟与契约式联盟描述错误的有()。

A. 股权式联盟结构严密,契约式联盟结构比较松散
B. 股权式联盟灵活性差,契约式联盟结构灵活性好
C. 股权式联盟转置成本较低,契约式联盟转置成本较高
D. 股权式联盟各方地位平等,契约式联盟各方地位有区别

甲公司是一家提供社交媒体服务的互联网公司,乙公司是一家著名的电子商务公司。2015年,甲公司和乙公司签署交换30%股份达成战略合作协议。根据协议,双方将在网络支付服务方面进行合作,同时,甲公司向乙公司提供社交媒体客户端的一级入口位置及其他主要平台的支持。甲公司和乙公司结成的战略联盟的特点有()。(2016年)

A. 投资转置成本较高
B. 联盟成员之间的沟通不充分
C. 双方具有较好的信任感和责任感
D. 企业对联盟的控制力差

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