组织协调的具体内容涉及职权分配、确定管理幅度和()
A. 管理层级
B. 组织分工
C. 集权分权
D. 专业能力
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某企业的员工在工作中经常接到来自上边的两个有时甚至是相互冲突的命令,以下哪种说法指出了导致这种现象的本质原因()
A. 该公司在组织设计上采取了职能结构
B. 该公司的组织层次设计过多
C. 该公司在组织运作中出现了越级指挥的问题
D. 该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥的原则
以下哪项不是管理幅度设计的影响因素()
A. 工作能力
B. 组织规模
C. 工作内容和性质
D. 成员的差异性
分权和授权是两个极()的概念
A. 相似
B. 相同
C. 不同
D. 相像
()是青岛海尔集团首创的一种组织设计理念。
A. 虚拟组织
B. 无边界组织
C. 扁平组织
D. 市场链