组织设计的任务是提供企业的组织结构系统图和编制职务说明书。（)
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管理中的组织职能就是在管理劳动分工的基础上，设计出组织所需的管理职务及其之间的关系。（)
职权是管理职位所固有的发布命令和希望命令得到执行的一种权力。（)
直线型企业组织结构是一种古老的组织形式，对于任何企业，其效率都比矩阵制组织结构差。（)
网络型组织是由多个独立的个人、部门和企业为了共同的任务而组成的联合体，它的运行不靠传统的层级控制，而是在定义成员角色和各自任务的基础上通过密集的多边联系互利和交互式的合作来完成共同追求的目标。（)
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