随着社会经济的发展和施工技术的进步,现代工程建设呈现出建设规模不断扩大、技术复杂程度高等特点。近年来,出现了大量建筑规模较大的单体工程和具有综合使用功能的综合性建筑物,几万平方米的建筑比比皆是,10万m2以上的建筑也不少。由于这些工程的建设周期较长,工程建设中可能会出现建设资金不足、部分工程停缓建、已建成部分提前投入使用或先将其中部分提前建成使用等情况,再加之对规模特别大的工程一次验收也不方便等。因此标准规定,可将此类工程划分为若干个子单位工程进行验收。同时考虑到建筑物内部设施也越来越多样化,按建筑物的主要部位和专业来划分分部工程已不适应当前的要求。因此,为了更加科学地评价工程质量和验收,在分部工程中按相近工作内容和系统划分为若干个子分部工程;每个子分部工程中包括若干个分项工程;每个分项工程中包含若干个检验批,检验批是工程施工质量验收的最小单位。
当客户逾期交费已超过30日,供电企业可采取停电措施进行催收。
A. 正确
B. 错误
施工阶段工程变更的管理的案例答案分析题: 1.背景 某施工单位(乙方)与某建设单位(甲方)签订了公路工程施工承包合同,合同价款1500万元,其中包括中桥一座,基础采用扩大基础,上部结构为预应力混凝土T梁.开工前,施工单位提交了详细的施工组织设计并得到批准,合同规定,变更工程超过合同总价的15%时,监理工程师应与业主和承包人协商确定一笔管理费调整额. 2.问题 (1)在进行桥梁工程基础开挖时,发现地基和设计不符,不能满足承载力的要求,承包商应该如何处理? (2)在工程施工过程中,乙方根据监理工程师的指示就部分工程进行了变更施工,试问变更部分合同价款根据什么原则确定? (3)签发交工证书时,监理工程师发现变更工程的价款累计金额为302万元,假设投标报价的管理费费率为直接费的10%,业主、监理工程师和承包人协商后确定管理费调整两个百分点,在其他工程内容不变的情况下,请问工程价款应如何调整?