某房地产开发公司投资建造一座高档写字楼,钢筋混凝土结构,设计项目已明确,功能布局及工程范围都已确定,业主为减少建设周期,尽快获得投资收益,施工图设计未完成时就进行了招标。 (1)招标工作中了发生以下事件: ①招标文件规定本地区单位参加投标不需要垫资,外地区单位参加投标需要垫资200万元。当地建设行政主管部门指定丙公司为房地产开发公司代理招标事务,并负责组织召开并主持招标预备会议与开标会议。 ②五家单位参加投标,其中乙公司在投标截止日期时间之前报送的新报价方案在原报价的同时提出报价降低新方案,经项目经理签字、企业盖章后送招标方,招标方以“一标一投”为理由拒绝该公司报送新的方案。 ③最后采用综合评分法确定了甲建筑工程公司为总承包单位。 (2)业主与承包方签订施工合同时,由于设计未完成,工程性质巳明确但工程量还难以确定,双方通过多次协商,拟采用总价合同形式签订施工合同,以减少双方的风险。 施工总承包合同条款中有如下条款: ①工程合同额为1200万元,总工期为10个月。 ②本工程采用固定价格合同,乙方在报价时已考虑了工程施工需要的各种措施费用与各种材料涨价等因素。 ③甲方向乙方提供现场的工程地质与地下主要管网资料,仅供乙方参考使用,甲方不对由此带来的费用及工期负责。 ④乙方不能将工程转包,为加强工程进度,但允许分包,也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他单位。 (3)在工程实施过程中,发生如下事件: ①建设单位接到政府安全管理部门将于6月份进行现场工程安全施工大检查的通知后,要求施工单位结合现场安全状况进行自查,对存在的问题进行整改。施工单位进行了自查整改,并向项目监理机构递交了整改报告,同时要求建设单位支付为迎接检查进行整改所发生的费用。 ②现场浇筑的混凝土楼板出现了多道裂缝,经有资质的检测单位检测分析,认定是商品混凝土的质量问题。对此,施工单位提出,因混凝土厂家是建设单位推荐的,故建设单位负有推荐的责任,应分担检测的费用。 【问题】
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审查中发现资料不完整时,可以()。
A. 直接退回报审机构
B. 自己补充调查
C. 填写审查资料补充通知单要求补充
D. 填写审查资料退回通知单后退回
材料强度的极限根据外力的不同分为抗拉,抗压,抗剪,抗弯,()。
天成公司和林海公司是不具有关联方关系的两个独立的公司,适用的增值税税率均为17%。有关企业合并资料如下。(1)2012年12月25日,这两个公司达成合并协议,由天成公司采用控股合并方式对林海公司进行合并,合并后天成公司取得林海公司70%的股份。 (2)2013年1月1日天成公司以一项固定资产、交易性金融资产和库存商品作为对价合并了林海公司。该固定资产原值为3600万元,已计提折旧1480万元,公允价值为1920万元;交易性金融资产的成本为2000万元,公允价值变动(借方余额)为200万元,公允价值为2600万元;库存商品账面价值为1600万元,未计提跌价准备,公允价值为2000万元;相关资产均已交付林海公司并办妥相关手续。假定不考虑与固定资产相关的税费。 (3)天成公司为企业合并发生审计、评估费120万元。 (4)购买日林海公司可辨认净资产的公允价值为8000万元(与账面价值相等)。 (5)2013年2月4日林海公司宣告分配现金股利2000万元。 (6)2013年全年林海公司实现净利润3000万元。 (7)2014年2月4日林海公司宣告分配现金股利4000万元。 (8)2014年12月31日林海公司因可供出售金融资产公允价值变动增加其他综合收益200万元。 (9)2014年全年林海公司实现净利润6000万元。 (10)2015年1月4日天成公司出售持有的林海公司全部股权的一半,天成公司对林海公司的持股比例变为35%,在林海公司董事会中派有代表,但不能对林海公司的生产经营决策实施控制。出售取得的价款4000万元已收到,当日办理完毕相关手续。其他资料:假定不考虑所得税等因素的影响。 要求:(1)确定购买方。 (2)计算确定购买成本。 (3)计算固定资产和交易性金融资产的处置损益。 (4)计算购买日合并财务报表中应确认的商誉金额。 (5)计算天成公司2013年个别财务报表中因该项投资应确认的投资收益金额,并编制购买日天成公司个别报表的会计分录。 (6)判断2015年1月4日出售一半股权后,天成公司对该项股权投资应采用的核算方法,并说明理由。 (7)计算由于处置该股权对天成公司个别财务报表留存收益的影响额。
某洗涤用品公司经过多年的研究,开发出一种新的洗涤配方,并利用这种配方开发出了一种高效节能洗衣粉。为了能够吸引更多的消费者采用这种新型洗衣粉,提高市场占有率,该公司决定为该产品制定一个比较低的价格。但具体应该定为多少呢?在综合考虑当前市场上所销售同类产品价格的基础上,认为350克包装袋的价格应该定为2元比较合适,因为能够在消费者的心目中形成一个物美价廉的印象,从而刺激消费者的购买欲望。但在最终确定时,该公司把价格调整为1.9元。在确定了具体的价格之后,该公司还为该产品的推广提供了大量的配套促销措施,并为促销措施的顺利实施提供了大量的资金支持。该公司认为洗衣粉属于日常生活用品,要想以最快的速度打入市场,取得近可能大的市场占有率,公司就该有效地激发中间商的潜能,控制中间商的行为。因为中间商才是开发市场的主力军,日常生活用品必须真正能够到达市场,而企业与市场的连接点就是中间商,只有中间商才能扩大企业的市场接触面。为了加速资金周转,减少收帐费用和坏账,公司制定了3/2/1的信用政策,要求中间商必须在30天内付清货款,如果在10内付清货款,中间商可以获取2%的折扣,当超过10天但在20天内付清,中间商可以获取1%的折扣,这是公司为中间商提前付清货款所提供的一种减价。此外,对于那些销售该产品数量比较多的中间商,公司也提供一种激励,因为该公司认为大量购买能使企业降低生产、销售、储运、记账等环节的费用。公司规定购买350克包装1千袋以上单价为1.5元,而1千袋以下则为1.6元。对于那些可以协助公司进行促销活动的中间商,该公司又提供更加优惠的政策。对于那些可以在店铺内张贴公司宣传广告的中间商,公司会提供0.1%的折扣,如果进行更深入的合作可以提供更加优惠的条件。这些措施的实施极大提高了中间商销售该公司产品的积极性,从而使得该产品在极端的时间内就在市场上广泛地推广开来。在激励中间商的同时,该公司还推出了一系列的销售促进活动,该公司在生产的其他洗涤用品的包装中附带了单据,持有该单据的消费者在购买新洗衣粉时可以获取2%的优惠。在各种有效政策的配合下,该公司所生产的这种新式高效节能洗衣粉很快获得了广大消费者的认可,获取了80%的市场占有率。