背景资料 某机电安装公司承包了一化工厂氮氢压缩工段的机电安装工程。其中的氮氢压缩机为多段活塞式,工作压力32MPa,电机与压缩机由齿式联轴器连接。压缩机出口管道上装设了安全阀。 压缩机安装前,班组领取了安装垫铁,未仔细检查,将其用于压缩机的安装。垫铁敷设过程中,项目部做了如下工作: (1)采用平垫铁,材料为铸铁; (2)确保垫铁与设备基础之间的接触良好; (3)相邻两垫铁组间的距离,为1200mm; (4)每组垫铁数量不得超过6块,平垫铁从下至上按厚薄顺序摆放,最厚的放在最下层,最薄的放在最顶层; (5)最顶层垫铁与设备底座点焊牢固以免移位; (6)设备调整完毕后各垫铁相互间应用定位焊焊牢。 安装任务完成,项目部根据批准的试运转方案进行了单机试运转。单机试运行后试运行操作人员仅切断了电源和动力源,清扫了现场。 在联动试运行过程中,发现一台压缩机振动较大。经查安装记录证明,灌浆层的密实度和强度合格,地脚螺栓设置合格;再查阅随机技术质量文件,该机出厂试验合格。 指出项目部垫铁敷设要点中不妥之处,并改正。
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30年前,RCA公司、通用电气公司和齐尼斯公司统治着美国的电视机市场。如今,这些公司的电视机产品全都销声匿迹了,取而代之的是日本的松下电气工业公司的Panasonic和Quasar等牌号的电视机。类似地,如果今天你去商店购买录像机,你会见到许多看上去很熟悉的名字,它们也都是松下公司制造的。当今全球最大的消费电子企业松下电气工业公司,其产品从阴极射线管到飞行通信系统,它已经成长为世界第12位的大公司。1990年11月,松下公司出资60多亿美元买下了MCA公司,它是环球制片公司的母公司。松下电气工业公司的故事,说明了广泛的计划能够怎样促进一个公司巨人的创建。松下公司是松下幸之助于第二次世界大战后建立的,它肩负起重建日本强国地位的使命,使日本成为电子学领域的领导者。20世纪50年代初期,松下公司确立了控制美国电视机市场的目标,它与其他日本电视机制造商组成了一个卡特尔,将进攻的焦点集中到美国市场上。在20年的时间里,松下公司将它的美国竞争对手从25个削减到6个,最终,所有的美国竞争对手不是破产就是被外国同行兼并。通过精心制定的长期计划,松下公司成为世界消费电子产业中的巨人。松下公司管理当局为了使公司长盛不衰,实际上已经制定了250年的规划。松下电气公司是这样一种公司,它试图不给竞争对手留下任何可乘之机。
患儿,8岁,支气管炎。查体:体温39.0℃,肺部有哮鸣音。医嘱:青霉素240万U+0.9%氯化钠100ml,VD;小儿止咳糖浆10ml,TID;庆大霉素4万U,超声吸入。该患儿静脉输液的速度要求是()
A. 10~15滴/分
B. 20~40滴/分
C. 40~50滴/分
D. 40~60滴/分
E. 50~60滴/分