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在WT的组合情况下,企业根本难以抵挡环境威胁对企业的不利影响。但如果企业一旦处于这样的位置,在制定战略时就要设法降低环境不利因素对企业的冲击,使损失减到最小。比如,可以及时采取()等收缩战略。

A. 缩减生产规模
B. 抽资转向
C. 剥离
D. 等待观望

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SWOT分析法中,机会是内部因素,具体包括:宏观环境变化;新产品;新市场;新需求;竞争对手失误等。

A. 对
B. 错

SWOT分析法中,SW主要用来分析内部条件,OT主要用来分析外部条件。

A. 对
B. 错

如果企业处于优势一威胁(ST)的位置上,应该做的就是巧妙利用自身优势来对付环境中的威胁,降低威胁可能产生的不利影响。

A. 对
B. 错

优势一机会(S0)组合。这种组合应该是企业的最佳选择,即通过发挥自身优势,最大限度地利用外部环境所提供的机会,实现企业的快速发展。

A. 对
B. 错

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