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计划工作是一切管理活动的前提,这反映了计划工作的1性;同时所有层次的、不同职能的管理人员都要做计划工作,这反映了计划的2性。

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计划编制的方法主要有1,2,3和4四5种。

目标制定与展开是目标管理的第一阶段,这一阶段的中心任务是,1。

根据所涉及活动的内容,可以把计划分为1,2和3。

开展决策追踪与调整的基础是1和2。