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甲公司以客户需求为导向,涵盖从田间到餐桌,即从农产品原料到终端消费品,包括种植、收储物流、贸易、加工、养殖屠宰、食品制造与营销等多个环节,通过对全产业链的系统管理和关键环节的有效掌控以及各产业链之间的有机协同,形成整体核心竞争力,奉献安全、营养、健康的食品,实现全面协调可持续发展。该企业采取的总体战略属于( )。

A. 差异化战略
B. 成本领先战略
C. 横向一体化战略
D. 纵向一体化战略

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为克服对客户需求的变化缺乏敏感性、公司结构性产能过剩等问题,神大钢铁公司近年来收购了远航造船厂,参股国兴造船厂,与天州钢帘线制造厂签订了合作协议。神大钢铁公司的发展战略是()。(2017年)

A. 前向一体化战略
B. 后向一体化战略
C. 密集型战略
D. 多元化战略

神大钢铁公司为确保公司铁矿资源与煤炭资源的稳定供应,成功收购了甲铁矿石企业,同时与龙潭煤炭公司签订了长期购销协议。神大钢铁公司的发展战略属于()。(2017年)

A. 密集型战略
B. 多元化战略
C. 前向一体化战略
D. 后向一体化战略

甲律师事务所系经司法部门批准成立的我国最早的合伙制律师事务所。今年该所与国内的另一律师事务所进行了合并。甲律师事务所的合并战略属于()。(2009年)

A. 集中化战略
B. 市场渗透战略
C. 纵向一体化战略
D. 横向一体化战略

11.2016年以来,生产安保设施的天盾公司先后收购了两家同类企业,在扩大生产经营规模、降低成本的同时,开发出功能优于其他同类产品的新产品。天盾公司的上述收购行为属于该公司的()。(2018年)

A. 业务单位战略
B. 总体战略
C. 混合战略
D. 职能战略

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