题目内容

按项目组织与企业组织联系方式分类中，矩阵式组织结构的主要缺点有()。
A双重领导
B管理要求高，协调较困难
C调配给项目的人员往往把项目看作是他们额外的工作甚至负担，其工作积极性不是很高
D经常会出现没有一个人承担项目全部责任的现象
E经常出现项目经理的责任与权力不统一的现象

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关于工程项目管理的概念，以下说法错误的是()。
A没有明确目标的工程项目不是项目管理的对象
B工程项目管理的客体是工程项目
C工程项目管理的主体只能是建设单位
D工程项目管理的目的是实现工程项目的预期目标

组织论是一门非常重要的基础理论学科，是项目管理的母学科，它主要研究系统的()。
A管理模式
B组织结构模式
C组织分工
D工作流程组织
E运行方式

工程项目结构分解过程的基本思路是：以项目目标体系为主导，以()范围和项目的实施过程为依据，按照一定的规则由上而下，由粗到细地进行。
A工程组织系统
B工程技术系统
C工程结构系统
D工程控制系统

具有“比较灵活，速度快，双方可以自由交换意见，且传递消息较为准确”等优点的沟通方式是()。
A书面沟通
B口头沟通
C体语沟通
D单向沟通