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患者女,36岁,因“发热、头痛6d,伴皮疹1d”于10月17日来诊。6d前开始发热,体温达40℃,伴头痛及咽部不适;在单位医院按上呼吸道感染治疗2d,效果不佳;1d前发现皮疹,无明显瘙痒。查体:T39.6℃,BP80/50mmHg;意识清楚,精神极差,急性发热病容,充血外貌;躯干、四肢可见散在的充血性斑丘疹,球结膜充血;心、肺未见异常;腹平软,无压痛及反跳痛,肝、脾肋下未及,肾区无叩痛,肠鸣音正常。考虑的诊断是(提示患者体温持续39.0~40.0℃,剧烈头痛,全身斑丘疹增多,一般状况差,血压(75~80)/(50~55)mmHg。)()

A. 麻疹
B. 药疹
C. 肾综合征出血热(流行性出血热)
D. 流行性斑疹伤寒
E. 伤寒
F. 急性肠道病毒感染

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患者男,9岁。因"发现双颈部包块1个月余"入院。患儿近1个月来双颈部包块,进行性增大,以左侧为甚,无发热、咳嗽、胸闷、腹痛、乏力、消瘦、盗汗等症状。入院查胸片,肝脾B超均未见异常,颈部淋巴结活检病理报告:霍奇金病(淋巴细胞为主型),骨髓活检示幼稚淋巴细胞占25%,示霍奇金病骨髓浸润。该患者的治疗方案可选择()

A. MOPP方案
B. ABVD方案
C. MOPP/ABVD方案交替
D. StanfordⅤ方案
E. HDC/AHSCT
F. 分子靶向治疗

你已经准备好了项目的范围说明和WBS,你的项目计也已经被准备了。目前你的项目开始实施了,但你认识到,基于项目工作的天性,项目范围的变动是在所难免的。由于不久前你就经历过范围不断扩大的折磨,所以这次你对范围蔓延的危险特别留意。为了避免类似事件的发生,你召集了团队会议要建立一套项目范围变更控制系统。这是指()

A. 一系列正式的有证明文件的程序来规定改变正式的项目文件的步骤
B. 一套有证明文件的流程,用其来实施技术和行政的指导和监督以明确和说明项目的功能与物理特征,记录并报告变化的发生,控制变化并对项目和系统进行检验其与要求的一致性
C. 可以使项目范围得到变更的一系统程序,主要包括文书工作、跟踪系统和批准变更必须的审批级别
D. 针对项目的命令保证项目的范围管理计划在签署之前不会被随意改变

2013年5月8日,甲公司以每股8元的价格自二级市场购入乙公司股票120万股,支付价款960万元,另支付相关交易费用3万元。甲公司将其购入的乙公司股票分类为可供出售金融资产。2013年12月31日,乙公司股票的市场价格为每股9元。2014年12月31日,乙公司股票的市场价格为每股5元,甲公司预计乙公司股票的市场价格将持续下跌。甲公司2014年度利润表因乙公司股票市场价格下跌应当确认的减值损失是( )万元。

A. 0
B. 360
C. 363
D. 480

为了扩大生产经营,某企业经批准成立上市公司。 在制定筹资计划时,初步确定筹措资金总额8000万元,其中:企业历年积累资金2000万;外商投资1000万;银行三年期借款2000万,年息8%;发行股票1000万;发行五年期企业债券2000万,年息5%。银行借款的手续费,股票、债券发行费支出总额15万元。企业的权益资金包括()。

A. 企业积累
B. 发行的债券
C. 发行股票
D. 银行的贷款

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