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知识团队的领导对团队创造相关过程的影响可能有两个方面。一方面是作为团队的领导者进行管理活动。另一方面是作为技术专家起到教练和指导作用。()

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具备强大的自主创新能力,掌握核心技术,才能在国际竞争中把握机遇,掌握发展的主动权。()

研究开发式一个知识整合与创造的过程,所产生的新知识是企业共有的知识。()

在学习型团队中,知识员工应保持戒备性思维,应该认识到,如果个人的知识技能被别人超过,就失去了竞争优势。()

认知风格分为适应型和创新型两种,他们都倾向于打破旧的范式,尝试新的办法。()

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