按预算指标覆盖的时间长短， 企业预算可分为长期预算、中期预算和短期预算。()
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现金预算中涉及的各个季度制造费用部分是制造费用预算中的各个季度的制造费用数额。()
企业应当建立预算分析制度， 由董事会定期召开预算执行分析会议， 全面掌握预算的执行情况，研究、解决预算执行中存在的问题，纠正预算的执行偏差。()
企业财务管理部门负责企业预算的编制、执行、分析和考核等工作，并对预算执行结果承担直接责任。()
对于预算内的资金拨付，按照授权审批程序执行;对于预算外的项目支出，应当按预算管理制度规范支付程序;对于无合同、无凭证、无手续的项目支出，还是有一定的支付可能性。()
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