Verla集团正在对以下两个方案进行选择。两个方案都将在明年1月1日开始实行。
方案1 – 购买一台新的抛磨机该机器的成本为$1,000,000 ，有效使用时间为5年。在未来5年，每年来自劳动力成本节省得到的净税前现金流将达到$100,000。由于融资和纳税，折旧费使用直线法进行计算。购买机器的另一动机在于：Verla公司将从已提完折旧的机器以旧换新中获得$50,000 的补偿。
方案2 – 将正在完成的任务外包Verla可以把这项任务外包给LM公司，并在未来5年内每年支付$200,000。如果他们选择外包，Verla可以将已提完折旧的机器扔掉。 Verla的有效所得税税率为40%。加权平均资本成本为10%。
比较这两个方案，该$50,000的以旧换新补偿应该被看做：

A. 不相关，因为它并不影响税金。
B. 相关的，因为它会导致现金流出减少。
C. 不相关，因为它并没有影响现金。
D. 相关的，因为它回导致现金流出增加。