来自发展中国家的一位经理负责一家跨国公司在某国的业务,这个国家毒品走私和不法活动十分猖獗。一天,当地一位“大人物’’派了一个代表找到这位经理,要求他提供一笔“捐赠”。帮助这位“大人物”向当地穷人提供住房。这个代表告诉这位经理,作为对这笔捐赠的回报,“大人物”将保证这位经理在该国会得到丰厚的回报。这里不存在什么威胁,但经理知道这位“大人物”是一个从事毒品走私的犯罪组织的头目,他也知道这个“大人物”确实是要帮助这个地区的穷人,因为该地区是这个“大人物”的出生地。请问这位经理应该怎么做?
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“假如你准备在大的多国企业中工作,研究国际商务很有必要,但对准备进入小企业工作的个人而言则亳不相干。”试评价这一说法。
假设你是设在泰国生产个人电脑的一家美国公司的雇员。公司出口电脑到美国和其他国家销售。个人电脑原先在泰国生产,这样可以利用相对低廉的劳动力成本和一支熟练的劳动力大军。同时考虑的其他可能地点是马来西亚与中国香港。美国政府决定对从泰国进口的电脑征收100%的惩罚性从价关税,以惩罚该国采取行政-性贸易壁垒限制美国对泰国的出口。你认为你所在的企业应该做何反应?有针对性的贸易壁垒的运用告诉了你什么?
在出现良好开端之后,过去的几年里拉美主要的贸易协定——南方共同市场出现了停顿,自2000年起几乎没有取得进展。是什么问题阻碍了南方共同市场?有哪些措施可以解决这些问题?
重读“国家聚焦”专栏中“走向外包的美国医疗保健业”一文,然后回答下列问题: (1)10年前将医疗过程转移到海外去做是难以想象的。如今已成为现实。究竟是何趋势推动了这一过程? (2)医疗保健全球化对病人究竟是有利还是有弊? (3)医疗保健全球化对美国经济的利弊如何? (4)在医疗保健全球化中谁会受益,谁又将受损? (5)你是否认为美国政府应限制将医疗过程外包给发展中国家?如果那些国家的医生取得了美国医疗机构的证书又该怎样?