员工素质测评的基本假设是:人的素质是有差异的。这种差异是主观存在的,造成素质差异的因素是多方面的。员工素质测评的另一个假设是:不同的职位具有差异性,也就是工作内容的差异性。但是,工作权责是相同的,都是权责对等。员工素质测评的第三个原理是人岗匹配原理。人岗匹配就是指工作岗位的要求与员工的素质相距配。 考核性测评是以了解现状或查找根源为曰的的测评,例如需求层次凋查。开发性测评是指以开发员工素质为目的的测评,可以为人力资源开发提供依据。这类测评主要是为了发现组织中存在的问题,找出组织出来问题的原因。 请指出上述描述中存在的5处错误,并予以改正。