在“顶点”项目的第4个月中,计划的累计支出是10万元,实际支出总计12万元。“顶点”项目现在的情况如何?
A. 它赶在进度计划之前
B. 它因成本超支而陷入困境
C. 它将在原先的预算内完成
D. 所提供的信息不充分,无法作出判断
查看答案
SPI为0.89表示。
A. 目前估计项目总成本超过计划的概率为89%
B. 当项目完成时将会花费89%以上
C. 项目仅进展到计划的89%
D. 对项目的每美元投资中只收回89美分
项目资源计划工具不包括()
A. 资源负荷图
B. 甘特图
C. 资源需求清单
通过观察成本累计曲线,项目经理能监控()
A. EV
B. CV
C. PV
D. SPI
下列属于成本管理的发展方向的是()。
A. 在空间面上的横向伸展
B. 在空间面上的纵向伸展
C. 在时间链上纵向伸延
D. 在时间链上横向伸延