题目内容

当团队成员既要对项目经理又要对职能经理负责的时候,团队建设经常会变得复杂起来。有效的管理这种双重汇报关系通常是____的责任。
a. 有关的团队
b. 项目经理
c. 项目业主或赞助人
d. 职能经理

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当检验结果是处于临界状态的边缘数据时,给出不确定度是规避风险的较好办法。

以下因素对团队建设影响最小的是
a. 对项目的错误认识
b. 不提供支持的高层管理层
c. 发生困难的项目
d. 对项目组成员的补偿

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