题目内容

直线制组织(line organization)结构的特点是组织中所有职位都实行_________的领导。

A. 从下到上
B. 从上到下
C. 从左到右
D. 从右到左

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组织设计的影响因素不包括以下_________类型。

A. 环境
B. 人员素质
C. 规模以及组织发展阶段
D. 战略和技术

组织整合的方式有_________。

A. 正式组织与非正式组织的整合
B. 层级整合
C. 直线与参谋的整合
D. 以上都是

_会忽视市场的竞争和技术的变化,导致组织反应能力的下降;_会导致组织规章制度权威性的减弱,结构体系的紊乱,专业化程度的削弱。针对空格选择以下最合适的一个选项。

A. 过度创新,过度创新
B. 过度维持,过度创新
C. 过度创新,过度维持
D. 过度维持,过度维持

目标管理是通过一个过程来实现的。这一过程可以分为_________。

A. 目标制定与展开
B. 目标实施
C. 决策追踪与调整
D. 成果评价