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案例分析题某公司作为零售业务中的一个巨头,其成功是建立在利用信息技术整合优势资源的基础之上。早在20世纪70年代,该公司就开始在其分销中心和各家商店运用计算机进行库存控制。80年代,该公司所有连锁商店都用上条形码扫描系统,还开发了一套市场营销管理软件系统。90年代在信息技术的支持下,该公司能够利用其先进的卫星通讯网络及时获取商品及市场信息,快速、准确地在公司内传递,并通过配送中心和运输系统的高效处理,及时向各商店提供货源、快速反应,大大降低了成本,加速了存货周转,形成了该公司的核心竞争力。当然,该公司能够在本行业的竞争中取胜,也是行业中五种基本竞争力量综合作用的结果。 在80年代,该公司开始使用条形码扫描系统。下列关于条形码技术说法不正确的是()。

A. 操作简单
B. 信息采集速度快
C. 不可单独使用
D. 可靠性高

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人力需求预测的第三步是()。

A. 确定各职能及各职能内不同层次类别人员的工作负荷
B. 估算各职能工作活动的总量
C. 预测组织未来生产经营状况
D. 确定各职能活动及各职能活动内不同层次类别人员的需求量

关于集体合同,下列选项中说法错误的是()。

A. 又叫团体协议
B. 是协调劳动关系的一项重要法律制度
C. 集体合同由工会代表企业职工一方与用人单位订立
D. 尚未建立工会的用人单位,由当地政府指导劳动者推举的代表与用人单位订立

按照周期波动的时间长短,经济周期有三种类型,其中现实生活人们最关注的是()。

A. 短周期
B. 长周期
C. 中周期
D. 全周期

A1型题 下列不是急性应激障碍干预的基本原则的是()

A. 及时
B. 就近
C. 简洁
D. 系统
E. 紧扣问题

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