兰卡公司是一家供应汽车及航空工业零组件的公司。1983年,兰卡公司聘请拉比教授主持全面质量管理工作,实施全面质量管理。拉比首先将全面质量管理的观念贯彻于全公司,不但获得了可观的成效,也受到客户的极高评价。可惜好景不长,工厂电子零件制造部门发现虽然自己身处全面质量管理中,但是因为供应渠道没有实施全面质量管理,自己所在部门困难重重。接着,公司的“全面质量管理工作小组”受到传统质量管理的挑战,某些主管和职能部门认为实施全面质量管理对员工的压力过大、授权过多而影响自身的利益,拒绝变革。他们不顾拉比的反对,坚持原有的质量管理方法。但是由于高层管理者高度重视产品质量,公司的高层管理者协助拉比把公司的各子公司、各事业部、各部门、全体职工组织起来,围绕公司的质量方针,制订质量计划,确立质量目标体系,在形成的全过程中实行系统管理,从而有效地建立了质量管理系统工程。兰卡公司最终成功地实施了全面质量管理。现在公司墙上的质量图表,废品率不是以百分之几表示,而是以万分之几表示的。公司目前的废品率为万分之三到五,近期目标为万分之一至二,而长远目标是零。由于公司产品质量过硬,公司的客户投诉率直线下降,并且一直保持很低的投诉率。工厂电子零件制造部门发现因为供应渠道不实施全面质量管理,从而使自己所在部门困难重重,由此可见,要想成功实现质量管理,需坚持()原则。
A. 以客户为中心
B. 持续改进
C. 管理的系统方法
D. 互利的供应链关系
下列哪些物质是造血原料()
A. 叶酸
B. 铁
C. 内因子
D. 维生素B12
E. 镁
保安单元气体放电管的性能要求是()。
A. 直流放电电压为250土40V
B. 冲击点火电压Umax≤800V,在1000V/µs时
C. 绝缘电阻1000MΩ
D. 在l00UDc下寿命要求200次(300
E. 波形为l0Hz/1000µs
F. 以上都不对
在预扫描后对图像进行色彩校正的工具有()
A. 直方图
B. 曲线
C. 亮度与对比度
D. 曝光度
E. 去网
F. 色相、饱和度