我国某企业正在考虑在非洲某国承揽一个火电项目。由于历史原因,该国存在反政府武装,控制着主要交通线,经常向政府控制的地区进行骚扰。该公司董事会经过研究决定联合其他公司共同竞标。该项目工期2年,主要设备外包给印度一家公司。合同以当地货币计价,以美元支付。该国存在严重的通货膨胀,其货币与美元的汇率处于波动周期。公司预测人民币汇率会持续升值,为此,公司与中国银行签订了远期合约。在项目实施过程中,印度供应商提供的设备精度不够,需要在施工现场重新进行加工,造成工期延误。项目验收时,由于废气排放设备没有达到质量要求,排放超标,该企业按照当地政府的要求进行了返工,并支付一定数额的罚款。要求:(1)判断该公司存在的风险类型;(2)该公司都采取了哪些风险管理工具?