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魅力型领导理论是主张领导者利用其自身的魅力鼓励追随者并作出重大组织变革的一种领导理论。加拿大的（）与卡纳果对魅力型领导者进行了系统的研究，概括出了魅力型领导者区别于无魅力领导者的特征。

A. 卡格
B. 康格
C. 里格
D. 莫格

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美国管理学家（）指出了难以胜任领导的品质。

A. 比特
B. 彼得
C. 理德
D. 查德

胜任力概念最早由哈佛大学教授（）于1973年正式提出。

A. 戴维· 克里斯兰
B. 哈维· 克里斯兰
C. 戴维· 麦克利兰
D. 哈维· 麦克利兰

美国管理学家（）认为，管理者需要三种基本的技能，即技术技能，人际技能和概念技能。

A. 罗伯特·戴茨
B. 罗伯特·耐茨
C. 罗伯特·德茨
D. 罗伯特·卡茨

领导力五力模型理论中，（）是最本色、处于顶层的能力。

A. 前瞻力
B. 控制力
C. 影响力
D. 感召力