战略管理过程的（）四个环节是相互联系、循环反复、不断完善的一个过程。
A. 战略分析
B. 战略制定
C. 战略实施
D. 战略评价
E. 战略管理
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宏观环境分析-PEST分析，即分析（）
A. 政治&法律
B. 经济环境
C. 社会&自然
D. 技术环境
E. 竞争环境
波特的“五种力量模型”是指（）
A. 现有同行间竞争
B. 新进入者威胁
C. 替代品威胁
D. 供应商谈判能力
E. 客户砍价能力
内外环境结合的SWOT模型，主要分析（）
A. 优势
B. 劣势
C. 机会
D. 威胁
E. 核心竞争力
波士顿矩阵（BCG）将公司所有产品或业务分成如下几类（）
A. 问题业务
B. 明星业务
C. 潜在业务
D. 核心业务
E. 现金牛业务
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