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()主要是对供应链上的企业内部绩效进行评价。
A内部绩效度量
B企业绩效度量
C外部绩效度量
D综合绩效度量

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以相同的频率和相同的价格向大小客户供货并非明智之举。()

通过将库存集中于某一地点,企业可以大大减少必备安全库存量。()

()的基本观念是在一个或多个战略地点对全部货品进行预估,而将进一步库存部署延迟到收到客户的订单。
A生产延迟
B供应链延迟
C物流延迟
D战略延迟

一个完整的企业管理产品应当至少包含()的内容。
A企业决策层
B业务支持层
C业务运作层
D客户关系层

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