增强组织执行力需要了解你的企业与员工,做事实事求是,及时发现问题,设定明确目标,确定优先顺序,实行后续追踪,坚持赏罚分明,传授经验,提升员工能力,了解自我,完善自己,做执行型领导与管理者。()
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执行力就是保质保量地完成自己工作的任务的能力。执行力是种工具,也是工作能力和工作态度。()
团队一词在20世纪下半叶多指一种科研形式,是根据攻关课题的需要,打破原来行政组织的界限,以承担课题的某一两个专家为核心,重组需要的各个学科的有关专家,组成团体进行研究或发展工作。()
组织执行力是存在于一个系统中的执行力量,是高层决策者、中层管理者与基层操作者能力总和的平均值。()
团队文化具有的功能包括导向功能、驱动功能、整合功能、约束功能。()